Пятница
28
Января
×

Решительно укрепить единоначалие на предприятиях

№67, 26 апреля 1941

Единоначалие — незыблемый принцип руководства социалистическими предприятиями. Наш хозяйственный руководитель — это доверенный государства, который несет полную личную ответственность за работу вверенного ему предприятия. На приеме руководящих работников и стахановцев металлургической и угольной промышленности в Кремле (1937год) товарищ Сталин говорил: «… быть руководителем хозяйства в наших условиях, — это значит— удостоиться великой чести и великого почета, удостоиться великого доверия со стороны рабочего класса, со стороны народа». Советских хозяйственников — больших, средних и малых—в нашей стране десятки тысяч «… от этих людей, — указывает товарищ Сталин, — зависит судьба производства во веем нашем народном хозяйстве. Значит, от них зависит и судьба нашего хозяйственного руководства».
В резолюции XVIII Всесоюзной конференции ВКП (б) по докладу тов. Маленкова cказано, что необходимо «решительно укрепить единоначалие на предприятиях и добиться того, чтобы директор предприятия стал на деле полновластным руководителем, целиком отвечающим за состояние предприятия и за порядок на производстве». Быть авторитетным, полновластным руководителем — вот, что требуется от наших хозяйственников. На практике же нередко приказы директоров предприятий не исполняются, а некоторые директора вместо того, чтобы полностью использовать предоставленные им права, систематически проверять исполнение отдельных распоряжений, прячутся за спины общественных организаций. Бывает и так: пользуясь своим положением, иной партийный руководитель в порыве административного восторга грубо попирает права хозяйственника. Можно привести немало случаев, когда райком, партком или партбюро предприятия предлагают директору отменить такое-то распоряжение, изменить меру взыскания такому-то работнику, ставят на вид директору, что он не согласовал с партбюро такое-то мероприятие, не согласовал смещение с занимаемых должностей недисциплинированных, неисполнительных, неаккуратных работников и заменил их лучшими, знающими свое дело. Подобного рода факты терпеть дальше нельзя. Авторитет директора предприятия, единоначальника зависит, прежде всего, от него самого. Наличие качеств волевого, энергичного, культурного командира, требовательного к самому себе и своим подчиненным, чутко прислушивающегося к запросам, нуждам и предложениям рабочих, умеющего подбирать и расставлять кадры, в совершенстве знающего свое дело, технику и зорко стоящего на страже интересов государства, — вот что создает авторитет руководителю и чем завоевывается уважение рабочих. В таком директоре рабочие видят настоящего хозяина предприятия. Такой директор умеет вовремя поддержать и направить в нужное русло творческую активность и инициативу рабочих. Большевистское единоначалие тем крепче, авторитет директора тем выше, чем теснее взаимодействие руководителя предприятия с производственно-техническим активом. Для руководства предприятием недостаточно одних лишь знаний самого руководителя, его опыт необходимо дополнить опытом стахановцев, инженерно-технических работников. Чтобы двигать дальше вперед производство, руководитель обязан опираться на актив, без постоянной помощи которого нельзя осуществить ни одного сколько-нибудь крупного мероприятия. «Мы за твердое проведение принципа единоначалия, но мы не можем мириться с таким пониманием этого принципа, когда руководитель противопоставляет себя остальным своим работникам, когда он считает себя свободных от общественного контроля масс и рядовых хозяйственников, отрывается и пренебрегает активом — вместо того чтобы в поддержке актива видеть свою основную опору» (Молотов).
Авторитет директора, укрепление единоначалия на предприятии во многом зависит от правильного, подлинно большевистского осуществления права контроля партийной организации над деятельностью администрации, от повседневной помощи руководителю предприятия. Помощь эта заключается в том, что парторганизация все свои предложения и мероприятия, касающиеся улучшения производства, проводит в жизнь через директора, а не помимо него. Не везде, однако, придерживаются этого большевистского правила. Серовский горком партии, Свердловской области, игнорируя директора металлургического завода имени Серова, дает директивы прямо начальникам цехов. Сила большевистского руководства хозяйством состоит в правильном сочетании и осуществлении партийного контроля, проверки исполнения и принципа единоначалия. На XVIII съезде партии товарищ Жданов говорил: «Наше советское, большевистское единоначалие заключается в умении распорядиться, в умении организовать дело, подобрать кадры, дать правильную директиву, потребовать отчет устранить безответственность и обезличку. Но оно означает вместе с этим, и умение опираться в этой работе на парторганизацию, на актив предприятия, на весь коллектив предприятия».
Каждая парторганизация должна заботиться об авторитете директора, чтобы его воли, как единоначальника, была действительно незыблема и выполнялась беспрекословно. Надо добиваться, чтобы каждый рабочий и служащий предприятия отчетливо понимал это требование и всемерно поддерживал мероприятия, направленные по укреплению производственной дисциплины, поднятию производительности и культуры труда.
Решительное укрепление единоначалия на предприятиях обеспечит новые победы социалистической промышленности и транспорта и успешное осуществление исторических решений XVIII Всесоюзной конференции нашей партии.
(Из передовой «Правды» от 22 апреля)