Воскресенье
26
Июня
×

Что мешает работать равномерно

№59, 12 апреля 1941

XVIII Всесоюзная партийная конференция потребовала от руководителей предприятий покончить с бесплановостью, с неравномерным выпуском продукции, со штурмовщиной в работе предприятий и добиться ежедневного, по заранее разработанному графику, выполнения производственного задания. После конференции прошло уже более двух месяцев. Однако перестройки в работе коллектива начальника Кекина не видно. Графика здесь нет, работы ведутся рывками. Особенно эта неравномерность ощущается на объекте, которым руководит тов. Комендант. За первую десятидневку января здесь было выполнено задание меньше чем на половину. Во вторую декаду работа у них улучшилась и задание перевыполнили. Но в конце месяца производительность опять пошла на снижение. Подобная картина была и в феврале, когда также план не выполнили. В марте, к концу первого квартала, монтажники быстро начали набирать темпы.
— В наших условиях равномерно выполнять план нельзя, — говорят руководители участка. — Такая уж у нас работа. Сегодня делаем, а завтра стоим. Да и отдел снабжения-то вовремя не обеспечивает нужными материалами.

То, что плохо работает отдел снабжения (начальник Мышляев) — это верно. Но и сами командиры серьезно не занимаются перестройкой своей работы. Подготовку к производству здесь не ведут. Чертежи, заказы спускают несвоевременно. Планово-производственный отдел приступает к составлению месячной программы с большим запозданием.

Вот уже прошло десять дней апреля, а еще нет плана.

Выполнять задание равномерно, каждый день, можно только тогда, когда хорошо организована работа, до каждого рабочего доведен план и все подготовлено для его выполнения.

М. Кучаев