Вторник
03
Августа
×

Строго соблюдать технологическую дисциплину

№34, 27 февраля 1941

Товарищ Маленков в своем докладе о задачах партийных организаций в области промышленности и транспорта на XVIII Всесоюзной партийной конференции говорил: «Крупнейшим недостатком в работе наших предприятий является слабость технологической дисциплины, отсутствие детально разработанной технологии производства, самовольное отступление от утвержденных чертежей н безответственное изменение конструкций без предварительных тщательных испытаний».

Эти факты имеют место и на Петровском заводе. В цехах нет в достаточном количестве правильно разработанных чертежей, технических условий. Технологический процесс, записанный на картах, подчас расходится с тем, как он выполняется на рабочих местах. Работники технического отдела и главный инженер завода не следят и не требуют выполнения всех технических требований.

В цехе № 1 на выпуск стандартной продукции нет точно разработанного технологического процесса. Брак рождается по одной и той же причине. Мастера Баранов и Аринин никак не могут добиться, чтобы выпускаемые изделия отвечали техническим требованиям.

В кузнечном цехе при поделке крышек не придерживаются технологии производства, нарушают ее. В технологических картах сказано, что испытание нужно производить до сборки. Здесь же этот процесс грубо нарушается. Помимо прочих отступлений, испытание почему-то производят после сборки.

Технологи технического отдела к составлению карт техпроцесса относятся несерьезно. Иногда бывает много неточностей в размерах, чертежах и т.д. Не всегда они охватывают весь комплекс вопросов, связанных с претворением технологии в жизнь. Поэтому между теорией и практикой получается разрыв, что ведет к возникновению брака.

Вот, например, в котельносборочный цех спустили неправильно разработанный технологический процесс. В результате чего в одном изделии фланцевые соединения повело от сварки получилась течь. Работу пришлось переделывать. Спрашивается, кому же нужна такая технология, которую пришлось заново пересматривать.

На другой заказ в технической документации нет последовательного отображения каким путем производить сборку под сварку. В результате чего работа выполнена с дефектом.

Надо сказать, что руководители этого цеха (начальник тов. Белкин) боятся новшеств, работают по-старому. Вот, например, сварочные работы применяют очень редко, стараясь заменить их клепкой. К последнему методу они чаще прибегают потому, что здесь не требуется особая точность, меньше опасности в получении брака. Но сварка практически себя оправдывает. Она раза в два дешевле обходится, да и стойкость изделий увеличивается.

На XVIII конференции ВКП(б), касаясь вопросов новой техники, тов. Маленков правильно указал: «Некоторые руководители предприятий, исходя из своих удобств, предпочитают годами производить одну и ту же продукцию, годами держаться на старых методах производства, несмотря на развитие техники».

Работать лучше, без брака завод имеет все возможности. Петровцам, как говорил в своем докладе тов. Маленков, нужно добиться:

«Соблюдения строжайшей дисциплины в технологическом процессе, ввести точные инструкции технологических процессов, установить контроль за их соблюдением и обеспечить, таким образом, выпуск доброкачественной и комплектной продукции, полностью отвечающей установленным стандартам».

М. Сергеев.

Инспектор ЦК союза.